리더라면 '이미지가 전부'라는 생각보다는 '진정성이 왕도'라는 마음가짐으로 다가가는 게 때론 더 유익할 수 있음을 깨달았으면 한다. 완벽하고 강한 이미지만 유지하려다 보면 사람들은 진정한 모습의 '일부분'만 보여준다고 생각할 수 있다. 반면 인간적으로 공감이 되는 결점을 공개하며, 취약성에 스스로를 개방하면 오히려 사람들은 정직하고 신뢰할 수 있는 리더로 볼 것이다.
출처: 하버드 비즈니스 리뷰 기사 - 리더가 자신의 약점을 공개해야 하는 이유 중 일부
https://www.hbrkorea.com/article/view/atype/di/category_id/8_1/article_no/832
[HBR]리더가 자신의 약점을 공개해야 하는 이유
연구에 따르면 리더가 약점을 스스로 공개할 때 직원들이 진정성 있는 사람으로 인식하는 것으로 나타났다.
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Title: 리더의 진정성, 왜 그것이 왕도인가?
요즘 사회에서 리더들은 완벽한 이미지와 강력한 권위를 보여주기 위해 노력하는 경향이 있다. 그러나 때로는 완벽한 이미지만을 추구하는 것이 아니라, 진정성을 강조하는 것이 더 유익하다는 것을 깨달았으면 한다. 이 글에서는 왜 진정성이 리더의 왕도라고 할 수 있는지, 그리고 이러한 마음가짐이 리더와 팀원들 사이에 어떤 영향을 미치는지 살펴보겠다.
진정성 있는 리더의 힘
완벽한 이미지를 추구하려다 보면, 리더는 자신의 실수와 취약점을 감추기 위해 노력하게 된다. 이러한 모습은 리더가 팀원들에게 어느 정도 거리를 둔 상태에서만 존재할 수 있기 때문에, 팀원들은 리더가 어떤 사람인지 정확하게 파악하기 어렵다. 반면, 진정성을 강조하는 리더는 자신의 결점과 취약점을 숨기지 않고 공개한다. 이러한 리더는 팀원들이 공감하고 신뢰할 수 있는 모습을 보여줄 수 있다.
진정성이 빚어내는 신뢰
진심으로 대화하고 소통하는 리더는 팀원들과 더 가까워질 수 있다. 이러한 관계는 팀원들이 리더를 신뢰하고 따르는 데 도움이 된다. 팀원들이 리더를 믿음으로써, 함께 일하는 데 더 적극적이고 창의적이게 되며, 조직의 목표를 성공적으로 달성할 수 있다.
인간적인 리더와 성장의 기회
인간적인 결점을 가진 리더는, 팀원들에게도 자신들의 취약점을 인정하고 발전할 수 있는 기회를 제공한다. 이를 통해 팀원들은 서로 돕고 지지하며, 더 강한 조직 문화를 만들어 나갈 수 있다. 또한, 리더 자신도 자기계발을 위한 도전에 더 열린 마음을 가질 수 있게 된다.
진정성을 실천하는 리더의 모습
진정성 있는 리더는 자신의 감정과 생각을 솔직하게 표현하며, 팀원들과의 소통에 진심을 다한다. 그들은 피드백을 적극적으로 받아들이고, 팀원들의 의견을 존중하며, 함께 성장하고자 하는 마음가짐을 보여준다. 또한, 실패를 두려워하지 않고, 이를 통한 경험과 교훈을 공유함으로써 팀원들에게도 실패를 두려워하지 않는 문화를 전파한다.
진정성 있는 리더의 도전
진정성 있는 리더로서의 도전은 항상 쉽지만은 않다. 때로는 취약점을 드러내는 것이 불편할 수도 있고, 팀원들과의 소통에 시간과 노력이 필요하다. 그러나 이러한 도전을 통해 리더는 더 강력한 조직 문화를 만들어낼 수 있으며, 팀원들과의 신뢰 관계를 통해 조직의 성장을 이끌어낼 수 있다.
결론
'이미지가 전부'라는 생각보다는 '진정성이 왕도'라는 마음가짐으로 리더가 다가가는 것이 때론 더 유익하다. 완벽하고 강한 이미지만을 추구하는 리더보다, 진정성 있는 모습을 보여주는 리더가 팀원들에게 더 가깝고 신뢰받는 모습이 될 수 있다. 리더는 자신의 결점과 취약점을 인정하고 공개함으로써, 팀원들과의 소통과 신뢰를 통한 성장을 도모할 수 있다. 진정성 있는 리더십은 결국 조직의 지속 가능한 성장과 발전을 이끌어낼 수 있는 가장 확실한 길이다.